Diagnóstico e linha de base
Mapa dos processos candidatos e medição de quanto cada um custa hoje, em horas. É contra isso que o resultado é medido.
CONSULTORIA DE IA
Consultoria de IA é colocar a IA para trabalhar nos processos que a sua empresa já tem — e medir o que mudou. Não é um curso: é capacitação por função, sobre a tarefa real de cada área, com governança do que pode ou não ir para a IA e uma linha de base medida antes de começar. Quem fecha proposta aprende a fechar proposta com IA. Quem atende aprende a atender. Ninguém assiste a aula sobre prompt em abstrato.
O ponto de partida é a linha de base: quanto tempo cada processo custa hoje. Sem isso, IA vira opinião. Com isso, dá para dizer em números o que a IA tirou da rotina — e o que não tirou. Se em algum processo a resposta for “não compensa”, nós dizemos, e a IA fica de fora dele.
PARA QUEM É
Provavelmente é o seu caso se:
Cada pessoa usa ChatGPT do seu jeito, e ninguém sabe o que já foi colado lá
Você testou IA na empresa, mas nada virou rotina
O time resiste ou não sabe por onde começar
Vocês usam, mas ninguém consegue dizer se está dando resultado
O QUE INCLUI
Mapa dos processos candidatos e medição de quanto cada um custa hoje, em horas. É contra isso que o resultado é medido.
Cada área aprende sobre a própria tarefa: proposta, atendimento, financeiro, operação. Prática no processo real, não exemplo de slide.
O que pode e o que não pode ir para a IA, quais ferramentas são aprovadas, como tratar dado de cliente. Regra escrita, curta, que o time consegue seguir.
Depois da implantação, medimos de novo contra a linha de base. O que rendeu fica; o que não rendeu sai — sem fingir que funcionou.
O QUE VOCÊ RECEBE
Linha de base: tempo atual de cada processo candidato, medido
Time capacitado por função, sobre os processos reais
Política de uso de IA: o que pode, o que não pode e com quais ferramentas
Relatório de resultado: antes e depois, processo a processo
Entra sozinho ou como módulo do Ecossistema sob medida com IA.
PERGUNTAS FREQUENTES
O ciclo tem começo, meio e fim: linha de base, capacitação por função e medição. O tamanho depende de quantas funções entram, e fica escrito na proposta. O que não fazemos é programa contínuo sem data para medir — sem isso, ninguém sabe se funcionou.
Não. A consultoria trabalha com o que o seu time já usa e com ferramentas de IA de mercado. Se em algum processo compensar automatizar de vez ou integrar sistemas, nós dizemos — aí é outra conversa, com a Automação & IA ou com o ecossistema sob medida, e você decide.
Vai errar — por isso existe governança. A regra define onde a IA sugere e onde uma pessoa decide, o que ela pode ver e o que não pode. Capacitar por função inclui aprender a conferir a saída, não só a pedir. Erro visível e corrigível é o padrão; erro escondido é o que a falta de regra produz.
Só o que a política de uso permitir. Parte do trabalho é justamente definir isso: quais dados podem ir para qual ferramenta e quais ficam fora — dado de cliente, contrato, folha. Isso vira regra escrita e lista de ferramentas aprovadas, com a LGPD como requisito.
Depende do número de funções e de processos. O método é o mesmo de todo projeto nosso: diagnóstico primeiro, proposta com escopo, prazo e preço fechados por escrito. E como a linha de base é medida, você compara o custo com as horas que a IA tirou da rotina — em número, não em impressão.
Respondemos algumas perguntas com você e dizemos o que dá para fazer — inclusive quando a resposta é não fazer.